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破局與重塑:英威騰堅(jiān)定邁向“智慧+零碳”的價(jià)值升維之路

破局與重塑:英威騰堅(jiān)定邁向“智慧+零碳”的價(jià)值升維之路

——— 解碼英威騰“1-4-3”戰(zhàn)略的底層密碼,向產(chǎn)業(yè)能力平臺(tái)躍遷
2026/6/11 9:04:39

環(huán)境氣候在變,產(chǎn)業(yè)的“氣候”也變了,制造業(yè)的底層競(jìng)爭(zhēng)邏輯正在被改寫(xiě)。

長(zhǎng)期以來(lái),工控行業(yè)追求的是產(chǎn)能與良率,而在綠色轉(zhuǎn)型和智能制造主導(dǎo)的當(dāng)下和未來(lái),產(chǎn)業(yè)的核心命題聚焦于如何讓“智能化”與“零碳化”協(xié)同共生?

6月5日,英威騰以一場(chǎng)高調(diào)的全球戰(zhàn)略及新品發(fā)布會(huì),給出了自己的破局之鑰。這家以變頻器為根基、在工控領(lǐng)域耕耘二十四年的企業(yè),正在跳出自己的“舒適圈”,從單點(diǎn)產(chǎn)品的提供者,轉(zhuǎn)向“智慧+零碳”能力系統(tǒng)的構(gòu)建者。以首次披露的“1-4-3”戰(zhàn)略地圖及全新的“引領(lǐng)智慧工業(yè),共建零碳未來(lái)”戰(zhàn)略愿景完成了品牌價(jià)值的升維,更完成了自我身份定位的重塑。

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戰(zhàn)略升維,工業(yè)底層邏輯的重構(gòu)

“1-4-3”戰(zhàn)略即“1”條主線:“智慧+零碳”;“4”大產(chǎn)業(yè):工業(yè)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)能源、光伏儲(chǔ)能、新能源動(dòng)力的融合;“3”類(lèi)能力:領(lǐng)先產(chǎn)品技術(shù)、高效全球運(yùn)營(yíng)、開(kāi)放生態(tài)協(xié)同。要理解英威騰此次戰(zhàn)略煥新的底層邏輯,必須先看清當(dāng)下制造業(yè)面臨的時(shí)代挑戰(zhàn)。

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng),英威騰董事長(zhǎng)黃申力揭示了一個(gè)深刻的行業(yè)觀察:“人工智能正在以爆發(fā)式的速度滲透各行各業(yè),AI算力增長(zhǎng)了300%,能量消耗就要提升250%。”這意味著智能化越深入,對(duì)能源的依賴(lài)就越強(qiáng);而能源的綠色轉(zhuǎn)型,又離不開(kāi)智能化的調(diào)度與優(yōu)化。兩者互為前提,也互為約束。

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英威騰將“引領(lǐng)智慧工業(yè),共建零碳未來(lái)”確立為長(zhǎng)期方向和目標(biāo),其本質(zhì)是試圖通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新來(lái)破解“如何用更少的資源做更多事”與“發(fā)展與排放不可兼得”的根本矛盾。黃申力強(qiáng)調(diào),“引領(lǐng)”不是站在別人前面炫耀,而是走在問(wèn)題前面、站在客戶需求前面、走在產(chǎn)業(yè)變化前面,是“眼里有遠(yuǎn)方,心中有責(zé)任,腳下有長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持”;“共建”是共享能力、共創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)、共建生態(tài)。

這一戰(zhàn)略愿景的升級(jí)打破了行業(yè)對(duì)英威騰變頻器專(zhuān)家、自動(dòng)化設(shè)備供應(yīng)商等傳統(tǒng)身份的認(rèn)知。而現(xiàn)在,它致力于成為“智慧工業(yè)”的引領(lǐng)者和“零碳未來(lái)”的共建者。從設(shè)備到能力,從產(chǎn)品到生態(tài),這不僅僅是業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)張,更是一次底層邏輯的重構(gòu)。

技術(shù)同源,四大產(chǎn)業(yè)的融合密碼

宏大的戰(zhàn)略愿景,必須有具體的產(chǎn)業(yè)承載。英威騰在此次發(fā)布會(huì)上,將工業(yè)自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)能源、光伏儲(chǔ)能、新能源動(dòng)力四大產(chǎn)業(yè)并列,其核心邏輯并非簡(jiǎn)單的產(chǎn)業(yè)多元化擴(kuò)張,而是基于“技術(shù)同源”的深度融合。

縱觀行業(yè),跨界布局者眾多,但真正能產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的并不多見(jiàn)。英威騰憑什么能做到?

英威騰總裁田華臣在訪談中一語(yǔ)道破:“我們不是在做單點(diǎn)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而是在構(gòu)建一個(gè)面向未來(lái)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的能力系統(tǒng)?!鄙钊雭?lái)看,這種“能力系統(tǒng)”的構(gòu)建,建立在兩大基石之上:一是底層技術(shù)的“同源”,二是應(yīng)用場(chǎng)景的“融合”。

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從技術(shù)同源來(lái)看,英威騰早期以變頻器為根基,后延伸至伺服控制,再基于技術(shù)同源,衍生出網(wǎng)絡(luò)能源、光伏儲(chǔ)能和新能源動(dòng)力。田華臣坦言,這些業(yè)務(wù)在本質(zhì)上都是“節(jié)能降耗”,所用的底層電力電子技術(shù)基本相同。這種技術(shù)同源性,使得英威騰能夠在四大產(chǎn)業(yè)之間實(shí)現(xiàn)底層能力的復(fù)用與協(xié)同。

從場(chǎng)景融合來(lái)看,英威騰正在完成從“設(shè)備供應(yīng)商”到“能力調(diào)度者”的角色躍遷。什么是能力調(diào)度?田華臣以數(shù)據(jù)中心場(chǎng)景為例進(jìn)行闡述,他強(qiáng)調(diào):“傳統(tǒng)模式下,客戶可能需要分別尋找不同的供應(yīng)商采購(gòu)UPS、空調(diào)和控制系統(tǒng);但在英威騰的新戰(zhàn)略中,除了服務(wù)器我們不提供之外,其他數(shù)據(jù)中心所有產(chǎn)品我們都可以提供,這在同行中是比較少的?!?/p>

四大產(chǎn)業(yè)各司其職,又彼此交融。工業(yè)自動(dòng)化是傳統(tǒng)基石,承載著從傳動(dòng)層到控制層再到智能層的遞進(jìn)邏輯,目標(biāo)是讓每一臺(tái)設(shè)備更智能;網(wǎng)絡(luò)能源緊扣“算電協(xié)同”,圍繞AI數(shù)據(jù)中心的供電、散熱和系統(tǒng)集成,保障每一度電高效轉(zhuǎn)化為算力價(jià)值;光伏儲(chǔ)能解決能源結(jié)構(gòu)和價(jià)值問(wèn)題,從家庭到產(chǎn)業(yè)園區(qū),推動(dòng)綠電的高比例就地消納;新能源動(dòng)力的愿景是“讓交通更綠色”,聚焦商用車(chē)電動(dòng)化,從硬件銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向軟件定義、云端全生命周期運(yùn)營(yíng)。

這種跨產(chǎn)業(yè)的協(xié)同,在英威騰正在建設(shè)的蘇州和中山“零碳示范園區(qū)”中得到了具象化體現(xiàn)?!皥@區(qū)屋頂?shù)墓夥l(fā)電供給車(chē)間和辦公室,多余的電給新能源汽車(chē)充電,小型數(shù)據(jù)中心聯(lián)網(wǎng)配套,通過(guò)軟件控制系統(tǒng)綜合調(diào)度。”田華臣描繪的場(chǎng)景,正是“讓每一度電發(fā)揮最高價(jià)值”的能力調(diào)度。

長(zhǎng)期主義,化解現(xiàn)實(shí)的“溫差”挑戰(zhàn)

支撐“能力調(diào)度”體系從理念走向現(xiàn)實(shí)的,是英威騰此次發(fā)布的一系列硬核新產(chǎn)品。

在工業(yè)自動(dòng)化板塊,DA360高階伺服系統(tǒng)重新定義了精密運(yùn)控的精度邊界,而GD350液冷碳化硅驅(qū)動(dòng)器則以整機(jī)效率突破99%的卓越表現(xiàn),成為流體裝備高速驅(qū)動(dòng)的新標(biāo)桿。

在“網(wǎng)絡(luò)能源”板塊,供電側(cè)的RM兆瓦級(jí)UPS,ECO模式效率高達(dá)99%;散熱側(cè)的磁懸浮熱管多聯(lián)制冷系統(tǒng),綜合能效較傳統(tǒng)提升30%以上;系統(tǒng)側(cè)的風(fēng)液一體液冷微模塊數(shù)據(jù)中心解決方案,更是將PUE值壓降至1.2以下。

在光伏儲(chǔ)能板塊,搭載自研全球最大功率混合逆變器的150kW/261kWh液冷儲(chǔ)能一體柜,正以真10路MPPT、46A大電流與L4級(jí)AFCI防護(hù),直擊工商業(yè)儲(chǔ)能“收益低、安全弱”的痛點(diǎn)。

在新能源動(dòng)力板塊,推出重卡智能域控與輕卡能效優(yōu)化方案。通過(guò)提升續(xù)航、縮短充電時(shí)間,推進(jìn)商用車(chē)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,提升車(chē)輛運(yùn)營(yíng)效率與智能化水平。

英威騰用這套硬核產(chǎn)品矩陣,夯實(shí)了“智慧+零碳”產(chǎn)業(yè)的底座。然而,熟悉工業(yè)自動(dòng)化行業(yè)的人都不難看出,英威騰的四大產(chǎn)業(yè)在成熟度、競(jìng)爭(zhēng)格局和增速節(jié)奏上存在著不小的差異。一方面是價(jià)格戰(zhàn)異常激烈的工業(yè)自動(dòng)化基本盤(pán),一方面是必須投入但短期增收較慢的新賽道。這種現(xiàn)實(shí)的“溫差”給融合戰(zhàn)略帶來(lái)了一個(gè)現(xiàn)實(shí)難題:如何在四個(gè)不同節(jié)奏的賽道上實(shí)現(xiàn)協(xié)同發(fā)展?

田華臣的回應(yīng)是“長(zhǎng)跑”:“我們不在乎短期的、一時(shí)的快慢,更多地看長(zhǎng)久性?!逼髽I(yè)的戰(zhàn)略能力,不僅體現(xiàn)在選擇正確的方向,更體現(xiàn)在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)節(jié)奏的把控和對(duì)核心資源的精準(zhǔn)配置。據(jù)田華臣透露,英威騰主動(dòng)收縮一些盈利性和競(jìng)爭(zhēng)性較弱的光伏業(yè)務(wù)產(chǎn)品的同時(shí),加大了新型、特色化產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,相信隨著一批新產(chǎn)品的推出,光伏儲(chǔ)能板塊將迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。

三大核心能力,重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)維度

當(dāng)產(chǎn)業(yè)拼圖逐漸完整,如何確保這些板塊不是各自為戰(zhàn),而是形成合力?英威騰給出的答案是“1-4-3”戰(zhàn)略地圖中的“3”——三大底層核心能力的支撐:領(lǐng)先的產(chǎn)品技術(shù)力、高效的全球運(yùn)營(yíng)能力、開(kāi)放生態(tài)的協(xié)同能力。

這三大能力的提煉,標(biāo)志著英威騰對(duì)競(jìng)爭(zhēng)維度的根本性重構(gòu)——從過(guò)去比拼“誰(shuí)的產(chǎn)品更好”,轉(zhuǎn)向未來(lái)比拼“誰(shuí)的系統(tǒng)更優(yōu)、誰(shuí)的生態(tài)更廣、誰(shuí)的全球化更深”。

產(chǎn)品技術(shù)力的躍遷,體現(xiàn)在軟硬件結(jié)合與分階段攻堅(jiān)上。英威騰規(guī)劃了清晰的技術(shù)路線圖:第一階段聚焦高性能伺服、超大功率變頻器、模塊化UPS等核心硬件升級(jí);第二階段突破冗余安全PLC、高壓快充、工業(yè)AI大模型軟件等關(guān)鍵技術(shù);第三階段則向更有挑戰(zhàn)性的智能邊緣控制器、全集成工業(yè)軟件及工業(yè)物理智能體發(fā)起沖鋒。從物理硬件向軟件算法、再向智能體的延伸,正是能力系統(tǒng)不斷升維的過(guò)程。

生態(tài)協(xié)同能力的躍遷,意味著從零和博弈走向價(jià)值共創(chuàng)。 英威騰明確了四類(lèi)伙伴的共建路徑:與技術(shù)伙伴聯(lián)創(chuàng)共研、標(biāo)準(zhǔn)共建;與經(jīng)銷(xiāo)伙伴區(qū)域共拓、品牌共鑄;與集成伙伴方案共創(chuàng)、交付項(xiàng)目;與服務(wù)伙伴共建聯(lián)保、成就客戶。這種生態(tài)不是單向的渠道壓貨,而是能力互補(bǔ)、利益共享的全景價(jià)值網(wǎng)絡(luò)。

全球運(yùn)營(yíng)能力的躍遷,意味著從產(chǎn)品出海到全鏈路能力的在地深耕。 截至目前英威騰已設(shè)立5家海外子公司,未來(lái)還將在德國(guó)和美國(guó)增設(shè)兩家,建立了13個(gè)辦事處或代表處,覆蓋全球主要工業(yè)市場(chǎng)和新能源市場(chǎng)。值得一提的是,其在印度的工廠預(yù)計(jì)將于今年6月下線首批變頻器產(chǎn)品,未來(lái)不僅服務(wù)本土,還將輻射非洲和中東;同時(shí),公司計(jì)劃在歐洲成立研發(fā)中心。這種“研發(fā)+制造+營(yíng)銷(xiāo)”的深度本地化布局,目的不僅是開(kāi)拓市場(chǎng),更是深度融入全球產(chǎn)業(yè)鏈。

蹚過(guò)深水區(qū),走向規(guī)則定義者

把工業(yè)自動(dòng)化和能源深度結(jié)合,在算力與碳排的夾縫中找解法,注定是一場(chǎng)難打的硬仗。因?yàn)樗笃髽I(yè)同時(shí)在多個(gè)維度上實(shí)現(xiàn)躍遷:從硬件到軟件,從產(chǎn)品到生態(tài),從國(guó)內(nèi)到全球,從高效到可持續(xù)。

但真正的引領(lǐng)者,敢于在產(chǎn)業(yè)深水區(qū)主動(dòng)破局。

站在這次戰(zhàn)略升級(jí)的新起點(diǎn),英威騰對(duì)自身角色的期許已截然不同。正如田華臣在采訪中所言:“越是深水區(qū),越是要蹚,這就是英威騰的使命所在,真正地解決客戶所需,解決行業(yè)發(fā)展所需。過(guò)去,我們是一個(gè)規(guī)則的遵守者、追隨者。將來(lái),我們英威騰要做行業(yè)的行業(yè)規(guī)則的制定者、引領(lǐng)者?!?/p>

從追隨到引領(lǐng),跨越的不僅是技術(shù)的鴻溝,更是產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀的重塑。當(dāng)“智慧+零碳”從戰(zhàn)略藍(lán)圖,真正化作工業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每一次精準(zhǔn)的調(diào)度與每一度電的高效流轉(zhuǎn),英威騰所構(gòu)建的這套“能力系統(tǒng)”,終將“讓智慧和零碳,照進(jìn)場(chǎng)景現(xiàn)實(shí)”,并推動(dòng)中國(guó)制造業(yè)跨越周期、向全球價(jià)值鏈更高端攀升。

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李娜
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