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隨著新年的鐘聲漸漸遠(yuǎn)去,江蘇鹽耕菜于2月7日下午在公司總部召開(kāi)了2025年新春會(huì)議。此次會(huì)議旨在總結(jié)過(guò)去一年的工作成果,分析當(dāng)前農(nóng)業(yè)科技發(fā)展趨勢(shì),并明確新一年的工作方向和目標(biāo)。
鹽耕菜新春會(huì)議的舉行,標(biāo)志著公司新一年征程的正式開(kāi)啟。總經(jīng)理陳明德指出,在2025年,公司的工作重點(diǎn)將集中在提升顧客滿意度、增強(qiáng)銷售業(yè)績(jī)、改善管理流程以及強(qiáng)化品牌建設(shè)等方面。公司將致力于構(gòu)建一個(gè)高品質(zhì)、高效率、服務(wù)卓越的生鮮購(gòu)物環(huán)境,以滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。為此,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)工作要求:
01商品管理
1、優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)
· 根據(jù)市場(chǎng)需求和季節(jié)變化,定期調(diào)整商品種類,確保商品的多樣性和季節(jié)性。
· 引入更多優(yōu)質(zhì)、有機(jī)的生鮮產(chǎn)品,提升商品品質(zhì)。
2、加強(qiáng)商品質(zhì)量控制
· 嚴(yán)格把控商品進(jìn)貨渠道,確保商品新鮮、安全。
· 加強(qiáng)商品在儲(chǔ)存、銷售過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)控,減少損耗。
3、定價(jià)策略
· 通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研,合理制定商品價(jià)格,保持競(jìng)爭(zhēng)力。
· 針對(duì)不同商品制定差異化的定價(jià)策略,提升利潤(rùn)。
1、員工培訓(xùn)
· 加強(qiáng)員工服務(wù)技能和服務(wù)態(tài)度的培訓(xùn),提升服務(wù)水平。
· 定期組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的考核,確保員工能夠勝任工作。
2、優(yōu)化服務(wù)流程
· 簡(jiǎn)化結(jié)賬、售后等服務(wù)流程,提高服務(wù)效率。
· 加強(qiáng)顧客投訴處理,及時(shí)解決顧客問(wèn)題,提升顧客滿意度。
3、顧客滿意度調(diào)查
· 定期進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,了解顧客需求和意見(jiàn)。
· 根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時(shí)調(diào)整服務(wù)策略,滿足顧客需求。
1、店鋪布局
· 合理規(guī)劃店鋪布局,使顧客購(gòu)物更加方便快捷。
· 定期對(duì)店鋪進(jìn)行裝修和維護(hù),保持店鋪整潔、美觀。
2、衛(wèi)生管理
· 加強(qiáng)衛(wèi)生管理,確保店鋪衛(wèi)生整潔,給顧客一個(gè)干凈的購(gòu)物環(huán)境。
· 定期對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行清潔和消毒,確保食品安全。
3、安全管理
· 加強(qiáng)超市的安全管理,確保顧客和員工的人身安全。
· 制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,如商品質(zhì)量問(wèn)題、自然災(zāi)害等。